環境分析；市場分析；

市場細分；戰略定位；

營銷策略；營銷管理；

營銷系統

品牌系統：

品牌搭建；品牌宣傳；

品牌設計；品牌識別；

品牌管理；品牌文化；

采購優化：

渠道管理；倉儲管理；

成本控制；流程優化；

制度建設；人員管理；

信息管理；服務管理；

開發管理；維護管理；

數據營銷；關系營銷；

客戶管理：

產品體系；價格制定；

服務體系；渠道優化；

線上渠道；活動策劃；

銷售促進：

知彼知己；明確方向；

開發藍海；集中資源；

細分定位；減少浪費；

營銷體系：

提升形象；提高認知；

增加信任；拓寬合作；

易于招人；易于銷售；

品牌打造：

降低成本；提高效率；

穩定關系；穩定發展；

增強信任；提高質量；

供應商管理：

增加忠誠；促進開發；

宣傳品牌；增進口碑；

減少投入；提升業績；

業績提升：

洞悉自我，順應時代；

適時調整，順應發展；

協調統一，順應趨勢；

銷售促進：

管理顧問、咨詢師對企業進行全面調研，分析企業現狀、找到問題根源與成癮，提供建設性意見報告及整改方向。

診斷評估：

運用現代化企業管理理論和方法，結合企業實際情況，運用工具、方法、軟件等，制定切實可行方案。

方案設計：

根據企業實際情況，對方案進行宣傳、培訓、指導、輔助、示范、演練、試運行，且在過程中對存在的偶然因素進行調整和把控，確保方案落地。

落地導入：

項目結束后，對企業在運行過程中所存在的難題與變化之處，進行遠程指導或必要的返企調整，對方案進行優化升級。

跟蹤指導：

方式：線上調研、實地調研 

周期：1-15天

調研階段：

方式：線上或現場方案研討、溝通、調整、確定

周期：30-45天 

設計階段：

方式：啟動、宣傳、培訓、落地

周期：30-45天 

實施階段：

方式：跟進、輔助

周期：60-120天 

輔助階段：

公司地址：大連市中山區長江東路52號

聯系電話：17640303166
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