資金管理；投資管理；

應收帳款；信用體系；

資產管理；負債管理；

資金系統：

稅務系統：

稅務風險、稅務制度；

稅務工具、稅務籌劃；

稅務監督；稅務培訓；

賬務系統：

賬套設計；賬目梳理；

賬務管理；票據管理；

業務流程；核算流程；

內控管理；制度建設；

授權審批；監督體系；

知識培訓；內控文化；

內控系統：

戰略目標；收入目標；

利潤把控；成本把控；

資金預算；投資預算；

預算系統：

用在刀刃；合理投資；

財務籌劃；保證資金；

編制預算；控制成本；

稅可交好：

合理避稅；老板懂稅；

降低成本；管控財富；

確保安全；化解風險；

錢可算好：

賬目清晰；有據可依；

報表監控；五流合一；

錢賬統籌；準確清晰；

賬可做好：

流程規范；操作精準；

績效考核；廉潔明正；

善用工具；提高效率；

工具用好：

洞悉自我；順應時代；

適時調整；順應發展；

協調統一；順應趨勢；

人可管好：

管理顧問、咨詢師對企業進行全面調研，分析企業現狀、找到問題根源與成癮，提供建設性意見報告及整改方向。

診斷評估：

運用現代化企業管理理論和方法，結合企業實際情況，運用工具、方法、軟件等，制定切實可行方案。

方案設計：

根據企業實際情況，對方案進行宣傳、培訓、指導、輔助、示范、演練、試運行，且在過程中對存在的偶然因素進行調整和把控，確保方案落地。

落地導入：

項目結束后，對企業在運行過程中所存在的難題與變化之處，進行遠程指導或必要的返企調整，對方案進行優化升級。

跟蹤指導：

方式：線上調研、實地調研 

周期：1-15天

調研階段：

方式：線上或現場方案研討、溝通、調整、確定

周期：30-45天 

設計階段：

方式：啟動、宣傳、培訓、落地

周期：30-45天 

實施階段：

方式：跟進、輔助

周期：60-120天 

輔助階段：

公司地址：大連市中山區長江東路52號

聯系電話：17640303166
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