The corporate counselling of YiCheng?
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The corporate counselling of YiCheng
以客戶為中心
協助企業管理方案落地執行
（找市場、進市場、打市場）
核心本質問題
薪酬績效
股權設計
財稅管控
※想法多私事多，員工難管理？
※愛拖延找借口，積極性不高？
※服務質量很差，客戶投訴多？
※制度執行力弱，做無關的事？
※員工拉幫結派，傳播負能量？
※人力成本居高，資源浪費大？
※老板不會管理，管松累自己？
※員工自主力差、老板自己忙？
※老板想要學習，帶不動員工？
※做點事就邀功，計較多與少？
（進駐、留住、持住）
（算錢、省錢、管錢）
（招人、留人、帶人）
※公司兩套賬，內外賬不統一？
※發票缺少多，進項發票不足？
※公私分不清，個人卡流水大？
※專票很缺乏，虛開買賣發票？
※客戶不要票，錢進了個人卡？
※關聯交易多，名下多家公司？
※自己當股東，股權架構混亂？
※高管有分紅，財務核算不清？
※商業有回扣，沒發票咋給錢？
※應收帳款多，存貨壓力很大？
※營銷系統不健全？
※產品體系不合理？
※價格制定不科學？
※競爭壓力很激烈？
※市場開發難度大？
※促銷活動沒效果？
※線上渠道打不開？
※客戶管理難度大？
※供應商把控不了？
※服務質量上不去？
※人員招聘很困難？
※人才質量不過關？
※培訓體系不健全？
※團隊氛圍上不去？
※銷售技能很欠缺？
※團隊管理難度大？
※晉升機制難制定？
※人員流失率很大？
※團隊士氣很低迷？
※培訓內容不合理？
※合伙來創業，股權如何分配？
※企業想發展，股權如何預留？
※股權被稀釋，控制如何保障？
※新股東進入，進退如何約定？
※公司想上市，股權如何改制？
※人才易流失，傳統激勵無果？
※老板忙瑣事，業績不增反降？
※激勵不科學，股權激勵混亂？
※激勵難落地，凝聚力量下降？
※分錢不公平，團隊激勵不足？
是否遇到以下困惑？
※文化內涵理解不足？
※企業文化流于形式？
※不懂如何導入儀式？
※文化禮儀搭建空白？
※無法建立落地標準？
※文化傳播渠道缺失？
※標桿典范設立錯誤？
※如何經營文化網絡？
※無法確定文化類型？
※文化背離發展現狀？
營銷策劃
團隊打造
企業文化
企業經營主要板塊
（賺利、分利、得利）
（本心、眾心、齊心）
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